Bükme satın almak için 8 nedenrobot
Bükme robotları ve otomasyon, birçok şirket için üretim kalitesini iyileştirmek, çalışma ortamını iyileştirmek ve işçi eksikliğini gidermek için yatırım seçenekleridir. Birçok insan robot satın almanın esas olarak işçileri değiştirmek için olduğunu düşünüyor, ancak aslında robot satın alarak çalışanların işten çıkarılması vakalarını nadiren görüyoruz. Medyadan robotlar hakkında edindiğimiz önyargı, robotların asıl işinin insan işçilerin yerini almak olduğu yönündedir. Aslında, çoğu şirket yapmaz.
Bükme makinesi robotlarına ve otomasyona yatırım yapmak için en yaygın sekiz neden
1. Verimliliği artırın
Şirketler, çalışmak için bükme robotlarını kullandıktan sonra, genellikle üretimi eskisi gibi aynı maliyetle artırabilirler. Ancak bu, bu çalışmaların gereksiz olduğu anlamına gelmez. Robotlar genellikle en çok tekrarlanan görevlere atanır ve çalışanların ürüne daha fazla değer katan görevlere odaklanmak için zamanları vardır.
2. Üretimi hızlandırın
Birçok şirket, görev yürütmeyi optimize etmek ve üretim süresini hızlandırmak için robotlara yatırım yapıyor. Bu, müşteriler siparişten teslimata kadar daha kısa bir süre beklediğinde özellikle önemlidir. Metal plakaları bükmek veya nihai ürünleri paketlemek ve istiflemek gibi görevler basit olduğu sürece, robotlar genellikle durmadan ve bazı durumlarda çalışanlardan daha hızlı çalışır.
Her sürecin hızı bir kez arttığında, üretimin geri kalanı da buna ayak uydurmak zorundadır. Sadece otomasyon süreci darboğazı ortadan kaldırdığında veya robotun tüm süreçlerinin hızını arttırdığında, toplam üretim süresi azalacaktır. Birçok şirket robotik ve otomasyon çözümlerine yatırım yaparken hala bunu görmezden geliyor. Tamamlanan birimin bir sonraki işlem tarafından alınması için birkaç dakika beklemesi gerekiyorsa, işlemi otomatik olarak yürüterek birkaç saniye kazanmak pek mantıklı olmaz.
3. Bükme kalitesini iyileştirin
Çoğu durumda robotlar, farklı çalışan vardiyalarından daha tutarlı bir sonuç üretebilir. Robotlar tamamen aynı eylemleri tekrarlamak üzere programlanmıştır, bu nedenle birçok şirket ürün kalitesini artırmak için robotları kullanır.
Bu, robotların insanlardan çok zanaatkarlara benzediği anlamına gelmez. Genellikle, özellikle iyi teknoloji gerektiren karmaşık görevleri tamamlamaları zordur. Ancak basit bir görevi birçok kez tekrarlamanız gereken durumlarda endüstriyel robotlar daha tekdüze ve tutarlı bir sonuç sağlayabilir.
4. Çalışma koşullarını iyileştirin
Montaj hattı üretimi, üretim modunu eskisinden daha verimli hale getiren harika bir buluş. Bununla birlikte, tüm bu verimliliklerin bir uyarısı vardır: işçiler çok sayıda tekrarlayan iş ve genellikle yorgun işlerle karşı karşıyadır. Bazı şirketler, aynı ağır eylemleri çok fazla tekrarlamak zorunda kalmamak için, çalışanların belirli aralıklarla farklı görevler arasında rotasyon yapmasını gerektirerek bu sorunu çözmeye çalışırlar.
Birçok insan için robotlar ve otomasyon bir sonraki adım, çalışanların yükünü azaltacak ve çalışma koşullarını iyileştirecek çözümlerdir. Örneğin, tehlikeli bir çalışma ortamında robotlar akıllıca bir seçimdir. Ancak genellikle, bu sadece sıkıcı işi devralmak ve insanların daha anlamlı işler yapmasına izin vermek içindir.
5. Robot deneyimi kazanın
Yeni bir şey denediğinizde, bir başarı hikayesiyle başlamak her zaman cesaret vericidir. Aynısı robot bükme otomasyonuna yaptığınız ilk yatırım için de geçerlidir. Giderek daha fazla şirketin ilk robotu satın alırken düşük riskli projelerle başlamayı tercih ettiğini görüyoruz.
Bu durumlarda, robotlar üretim verimliliğini hemen iyileştiremeyebilir. Amaç, bu teknolojiye aşina olmak ve insanların bu teknolojiyi kullanma becerilerini geliştirmektir. Şirket robotlara çok para yatırdığında, bu deneyim kullanıma girecek. Üst yönetimin stratejik bir otomatik üretim hedefi varsa, düşük bir başlangıç noktasından başlamak ve oradan inşa etmek çok mantıklıdır.
6. Önleyici grev
Dürüst olmak gerekirse: çoğu şirket, üretim verimliliğini artırmak için robot satın alır. Onlar için robotik, iyi belgelenmiş süreçleri otomatikleştirmek için hazır teknolojileri kullanma meselesidir.
Bununla birlikte, nadir durumlarda şirketler, ilk hamle avantajı elde etmek için robotları stratejik olarak da kullanacaklardır. Bu şirketlerin yüksek riskli geliştirme projelerine yatırım yapmayı seçmelerinin nedeni, pazarda yeni otomasyon çözümlerinden yararlanan ilk şirket olmayı umarak bilinçli bir bahis oynamalarıdır.
Ancak öncü olmanın riskleri vardır. Bu nedenle çok az insan bunu karşılayabilir ve yalnızca proje başarısızlığını ve beklenenden daha yüksek maliyetleri tolere edebilen şirketler bunu karşılayabilir. Öte yandan tarım ve ilaç sanayi gibi bazı sektörlerde de öncü olmak gerekiyor. Sektör sıkı bir şekilde düzenlenirse, yeni çözümlerin onaylanması yıllar alabilir. Kendinizi kullanıma hazır teknolojilerle sınırlarsanız, onay aldığınızda bu teknolojilerin eski olduğunu görebilirsiniz. Bir geliştirme projesinin onaylandıktan sonra güncel olma olasılığı daha yüksek olabilir.
Son olarak, gelişmiş robot çözümlerinin de göz ardı edilemeyecek bazı dekoratif amaçları vardır. Robotlarla dolu bir üretim sahası müşterilerin güvenini kazanmak daha kolaydır - bunlar iyi işleyen ve etkili üretimin bir işaretidir.
7. İşçi eksikliğini telafi edin
Her şirket talebi karşılayamaz. İşçi sıkıntısı, şirketin gelişimi için gerçek bir engel olabilir. Bu nedenle, kalifiye işçi bulmakta zorlananlar tarafından robotik ve otomasyon çözümleri aranmaktadır.
Kaynak, gelişmiş montaj veya kalite kontrol gibi belirli alanlar söz konusu olduğunda, uygun beceri ve deneyime sahip kişileri bulmak çok zor olabilir. Ardından şirket, yetenekli kaynakçılar tarafından dikkatle yönlendirilen kaynak robotlarını kullanarak üretim kapasitesini ikiye katlayabilir. Kaynakçılar robotlara ne yapacaklarını öğretir ve avantajı, talimatları doğru bir şekilde yerine getirebilmeleridir. Bu şekilde şirket, üretim kapasitesini geliştirmek için dahili uzmanlığını kullanabilir.
8. Dış kaynak kullanımından kaçının
Eğer geçiminizi sağlayamıyorsanız, üretim hatlarının düşük gelirli ülkelere verilmesi genellikle nihai sonuçtur. Ancak başka bir yol daha var: üretim sürecini optimize ederek ve robot bükme ekipmanına yatırım yaparak, bazı şirketler diğer ülkelere dış kaynak sağlamayı geciktirebilir veya hatta önleyebilir.